之前服务器部署出了些问题，网站访问不了。今天恢复了。

另外，阿里云的虚机真的是太割韭菜了！
之前不思进取，一直懒得学习VPS（一看那么多参数就懒得搞），苟着用虚机。后来醒悟过来，感叹简直就是在交“智商税”，交了这么久。
——懒惰和不思进取、守旧，是要付出代价的！

脱离阿里云虚拟主机后，原有的ICP备案也失效了。
当前把站点放在境外了，反而简单利索。

（怎么能有这么水的更文呢？😂）

人的判断和决策都是基于自己能获得到的信息所形成的认知，但想你看到什么、看不到什么，是较高层面的“手”足以掌控的。输入的东西不一样，输出的看法自然就大相径庭。

普通人本就不需要“凡事都独立思考”，因为隔行如隔山，没人能对所有领域的任何信息都深入去搞明白看清楚，更没有这个必要。
本就应该“本能”的相信专业媒体、主流媒体、权威媒体。只是当上述权威机构都没有科学精神、随意歪曲、故意误导带节奏的话，个体肯定就受蒙蔽。

大家都在被摆弄，但也是没办法的事。
我总觉得“谎言多的一方”更喜欢加大音量说结论、偏偏不爱提论据、极其避讳推导过程、不敢让你看到很多信息，还酷爱营造“敌我立场”拉你先站队…

小宝儿第一次敲键盘，打出了这些：

99999999999999999998鄂汇办∞反反复复反反复复凤飞飞发发发·
 wttqyq

是个值得记录的时刻！hhh

人们总讲：“屁股决定脑袋”。
每当这句话被引用时，大概率都是带有贬义的引用，主要是来说别人的“屁股不正”从而做出了“局限”的决策。

平心而论，“屁股决定脑袋”是一个再合理不过的铁律。
在真正面临涉及个人利益的关键决策时，有人能够真的不从个人的立场出发？不会为自己考虑的生物，估计早已在自然进化的漫长历史中被淘汰。“在其位，谋其政”，这个规则是人类的本能（本性）。

所以问题就变成了：怎么让人/自己能够站在更高的位置，用更宽广的格局来看待分析事务？

个人理解：设置组织架构就是确定一个人在团队中的位置；而调整组织架构就是调整他屁股的位置，来帮助他换位思考。
很多时候，说一百遍“换位思考”，不如真的把座位换一换。

组织架构调整，是帮助个体：换位置、调角度、提升格局 最简单有效的手段之一吧。
我觉得管理者应该“善用”这个工具，因为它“治本”。
而不能总幻想“屁股不动动脑袋”，或许这样“逆人性”的设想有些过于理想化了。

儿童节的前一天，给一位小朋友送去个礼物：奥特曼大礼包~

看到玩具的一刻，小朋友的眼睛亮起来了，笑的好开心。
抱着玩具回家的一路上，不停地歪歪头看看“奥特曼们”。
一进门，便迫不及待的拆了包装~

这样的快乐实在天真、实在简单，实在是快乐得无忧无虑。
小朋友定不会察觉到——来自一个成年人羡慕~

得知：JDJR时期的前Leader和Leader的Leader都要离职了，其中一个恰在今天注销的OA。
很多出了名的“大混子”离开了，不少前同事拍手称快。
但回头看看，依然在那儿“稳坐钓鱼台”的一部分人，才是坚持到最后的“终极大混子”。

混子中，不乏“有理想”的人。本没打算“混”，做事也显得“相对认真”，甚至还小有理想。
但当最终复盘其产出时，才恍然大悟：这才是真正的老白兔啊！
对老白兔自己而言，大概率也意识不到这点。

《人性的弱点》中有句话：“所有的罪犯都认为自己是无辜的”。
所以：
①不是所有的老白兔都能意识到：自己是老白兔。
②上述定理同样适用于所有人，包括自己。

我们的努力，不仅仅是在行动上用力。
更得不断反观自己才是。
产品经理尤其如此。

好久没有更了，两个原因：
1.忙，真的很忙，没空更没精力更新。最近的一段时间绝对是我工作以来最忙的两个月。之前的工作中，早9晚10的日子极其鲜有，更何况是持续很久的；也不得不提：这两个月更是经历过的效率最低的两个月；
2.回顾了自己之前写的一些内容，相比现在而言明显认识比较浅。才过了几个月就有新的甚至完全不同的认识。这让我意识到：很多“想法”完全有必要再多沉淀沉淀再去复盘；拿到结果后验证出的方法论才有意义，过程中的“奇思妙想”只需要带着闷头干就行了；

第一次经历了长期持续的“低效且意义不大”的加班，还是挺“长见识”的，也是一段宝贵的经历。今天稍微闲下来点，回顾一下也挺有意思。
很多“流程”是为了限制行走在规范之外的人才诞生的，却成为了给本就遵守规范人的“惩罚”。这些本无必要的流程本就站在“高效”的对立面，却是面对无奈情况的“合理”，也就成了合理的无奈。
好好体会一下这句话。

“高涨的情绪”能让人更有干劲，却也容易让人过分执着，尤其是在遇到一些不顺利后“自乱阵脚”。

当“情绪”变成“情绪化”，则走向了理智的反面。

合理控制情绪、保持理智是达成目标路上的重要一环。
无时不刻的紧盯目标，持续不断的确认下一部动作和目标的关系，可能是避免情绪化的一个方法。