红脸白脸都得唱

2020/04/24 posted in Ideas

之前在协同团队方面存在个困惑：组内关系和谐、气氛也挺融洽，但很多事情的执行总是“低效”...自己能感觉到有问题存在，却不清楚解决问题的路径。
这段时间看到了几个榜样，学到一些：所有的沟通（在逻辑清晰明确的前提下），一定要区分出：讨论，任务，决策，命令。
不是所有的沟通都要商量到“情投意合”。革命不是请客吃饭，工作也一样。

另外，制度的存在的确是必要的，尽管有些制度偶尔会“引人不适”，但它恰恰就是用来帮克服人的固有的弱点的。制度可以有优劣，但若完全没有制度，大概率就是“放任”了。